1月·创业感触
  1月1日 没有做大的速度就没有做强的机会   1月2日 卖冰棍的也能做品牌   1月3日 首先要有远见
  1月4日 每个企业都要有其大局   1月5日 创业者应该具备这些要素   1月6日 和平年代商人更可爱
  1月7日 思路决定出路   1月8日 选择合适的创业伙伴   1月9日 创业三要素
  1月10日 创业者这样留人   1月11日 高速成长需要大背景   1月12日 企业要关注关心社会的事
  1月13日 做什么产业要放到全球看   1月14日 管理哲学是让员工51%为自己干   1月15日 中国管理模式
  1月16日 管理模式的重要特色是经营人心   1月17日 团队学习对于企业管理非常重要   1月18日 青年创业行动=旗帜+灯塔
  1月19日 创业就是艰辛地努力   1月20日 观念和思想最重要   1月21日 总裁管方向,下属管方法
  1月22日 做人98%是做人性   1月23日 要学会听,也要学会想   1月24日 领导人的性格对企业性格有很大影响
  1月25日 放权属于对人性的把握问题   1月26日 总裁要“裁”好   1月27日 做人在先,做事在后
  1月28日 企业家首先要理解人性   1月29日 做总裁得有眼光   1月30日 做总裁需要胆量
  1月31日 做总裁有两个共振:核磁共振和传统共振        
2月·资源整合
  2月1日 智力可以整合财力和体力   2月2日 借兵的力量和借势的力量   2月3日 有思路就有出路
  2月4日 用外资来发展我们的行业   2月5日 整合最优力量   2月6日 只有脑袋才能使我们发财
  2月7日 成功建立奶站   2月8日 运用全球采购的力量   2月9日 参观也是生产力
  2月10日 做“思考型终端”   2月11日 整合团队力量   2月12日 创业伙伴的整合能力也很重要
  2月13日 组织能力是必须的   2月14日 整合方法正确就能实现钱生钱   2月15日 有市场经济头脑就有一切
  2月16日 不仅仅要整合国际财力   2月17日 无形资产是靠媒体来打造的   2月18日 策划就是一种资源整合
  2月19日 有什么样的思路就有什么样的销路   2月20日 归根到底要靠“软件革命”   2月21日 最起码的指标是实现利益均衡
  2月22日 管理首先是要理解人   2月23日 领导不如引导   2月24日 通过媒体宣传建设品牌
  2月25日 统统拿来   2月26日 以国际眼光整合全球资源   2月27日 跟社会形成共振
  2月28日 运筹千里谋定而动才是高级智慧        
3月·专注专业
  3月1日 坚持“优生优育”的产品策略   3月2日 产品要满足需求   3月3日 我们的奶制品只处在初级阶段
  3月4日 专业的乳业团队   3月5日 我追求完美   3月6日 品质是品牌的基础
  3月7日 不修改目标只修改手段   3月8日 聚精会神搞牛奶   3月9日 三年一个普通员工可成班组长
  3月10日 胜出的自信在于品质一贯   3月11日 不是自己说好不好   3月12日 梦想的成功靠持之以恒
  3月13日 成功的企业80%一业为主   3月14日 用同一把尺子比较   3月15日
  3月16日 参与竞争从设计时开始   3月17日 为消费者提供百年健康的食品企业   3月18日 特殊的人
  3月19日 靠优质取胜   3月20日 做自己喜欢的事儿   3月21日 做自己的强项
  3月22日 不放弃就有办法   3月23日 坚持与自己较劲   3月24日 速度和健康一样重要
  3月25日 为自己喊一声加油   3月26日 不达目标就坐卧不宁   3月27日 不屈不挠的耐挫精神
  3月28日 必须具备全球视野   3月29日 我只干一件事   3月30日 聚焦,聚焦,再聚焦
  3月31日 强身健体最重要        
4月·市场营销
  4月1日 强则必大   4月2日 没有质量,一切都是负数   4月3日 高速来自目标倒退
  4月4日 “人”的作用至关重要   4月5日 用一切能想到的办法打市场(完)    

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